9月15日,美国汽车工人联结会(UAW)宣布,在底特律的三家汽车工厂同时开局罢工,区分附属于通用、福特和克莱斯勒的母公司Stellantis,参与罢工的员工曾经到达12700人。
美国汽车工人联结会主席肖恩·费恩示意,这还不算“总罢工”,还或许进一步更新!假设他们代表的15万名工会工人都参与罢工,很或许造成美国三分之一的汽车停产。
这次工人罢工,并不只仅是劳资双方的利益争夺,面前更是关乎生死存亡疑问。
对此, 海银资本开创合伙人王煜全宣布了自己的观念,可以说是讲透了这次罢工疑问面前的实质。
作 者:王煜全海银资本开创合伙人
来 源:世界风口
(ID:haiyinwangyuquan)
假设你所在的行业比拟稳固,那么平时关注的或许是涨薪和福利待遇,然而,假设有一天行业面临全体改革,那么真正关键的是什么呢?
美国的汽车产业就走到了猛烈改革的阶段,但恰好这时刻迎来了前所未有的大罢工。
9月15日,美国汽车工人联结会(UAW)宣布,在底特律的三家汽车工厂同时开局罢工,区分附属于通用、福特和克莱斯勒的母公司Stellantis,参与罢工的员工曾经到达12700人。
而且,不只三个工厂停工,还间接株连了其余供应链工厂,比如,通用汽车在堪萨斯州的一家工厂就出现了零部件充足,2000名员工自愿停工。
美国汽车工人联结会主席肖恩·费恩示意,这还不算“总罢工”,还或许进一步更新!无机构统计,假设他们代表的15万名工会工人都参与罢工,很或许造成美国三分之一的汽车停产。
外表上看,这是劳资双方的利益争夺,实践上,无论是美国汽车工人联结会,参与罢工的员工,还是三大传统车企,都漠视了真正关乎生死存亡的外围疑问。 为什么这么说呢?
首先,为大家谋福利是UAW的职责,然而他们这次却过于失望了,甚至略显自觉。
UAW提出的诉求是将工人薪资待遇优化30%,并且每周上班32小时,也就是4天上班制,以及参与退休人员工资等等。
而且,以往UAW都是先和一家企业谈,这次却同时和三家企业谈,看起来腰杆儿更直了,为什么他们这么有信念呢?
前不久,美国航空团体与工会达成协定,将在四年内涨薪46%,联结包裹公司则赞同在五年内涨薪18%。这就给UAW形成了一种假象,仿佛其余工会都成功了,他们也可以做到。
从实质上说,他们的思想还逗留在三大车企可以稳固运营的时代。然而,他们却漠视了最重大的疑问:电动车转型曾经是肯定趋向,三大传统车企有很大的或许跟不上产业改革的步调,不得不破产开张。
这样来看,持久的薪资优化将是“饮鸠止渴”, 其实,燃油车时代完结之后,员工是否找到新的上班,才是真正的常年福利。
当然,咱们不能要求UAW这样的组织具备如许强的策略洞察力,更重大的是,三大车企也没无看法到真正的危机。
车企们开出的条件是涨薪20%,并一次性性支付超越16000美元的签约奖金和通胀保证金,这就代表他们也有自信能够维持增长。
当然,他们在谈条件时也提出,须要保管一些利润,用于投入电动车转型业务,而且通用、福特都曾抵赖在电动车畛域落后于特斯拉,看来,他们也看法到了电动车的关键性。
可是,他们依然只把电动车当作一个新业务来规划,并没无看法到电动车对燃油车来说是一场产业推翻。
假设看法到了新技术路途的推翻性,就须要下定决计做系统化的策略规划。在人才队伍方面,须要结合电动车业务需求,做人才才干转型,这在其余行业曾经有不少通常。
比如,2019年亚马逊选择做智能化转型的时刻,就斥资7亿美元对10万员工启动再培训,包含软件工程、机器学习、机器人治理等等,让员工有才干承当新上班。
而三大车企面临的疑问兴许愈加严格,即使他们想做技艺转型培训,或许也不足高品质的电动车人才,换句话说,教员们的水平都不算顶尖,想要极速教出好在校生就难上加难。
曾经,他们也无时机笼络高水平电动车人才,但却错过了。有考查显示,在90天内退出特斯拉的457名员工中,Rivian招募了56人,苹果和亚马逊各招募了51人,只要8团体去了福特、通用等传统车企。
这就象征着,他们以前就不够注重电动车人才,如今面临罢工,也没有将人才转型疑问提上关键议程,只是和UAW一样依照燃油车时代的惯性思想来谈判。
疑问是,即使双方谈判顺利,处置了眼前的消费和用工疑问,也没有消弭未来被电动车企业淘汰的危险。
最关键的是,特斯拉、Rivian等电动车企业并没有停上去等一等,而是一直做技术调优和更新,甚至提早规划下一代智能驾驶系统。也就是说,电动车企业与传统车企之间的差距岂但没有增加,而且正在逐渐拉大。
这就象征着,即使在燃油车时代称王称霸,在电动车和未来交通出行时代依然有或许被淘汰。
这才是疑问的实质,工会为工人争取利益没有错,但在产业剧变当中,在老东家都或许会破产的时刻,一味要求涨薪,真的能成功员工利益的最大化吗?
反观特斯拉,他们一直不成立工会,员工平均薪水也比三大车厂要低,但工人上班愈加失职尽责,由于他们都领有公司的期权,他们致力妥协,公司价值继续增长,他们最终取得的报答要大大高于传统的产业工人。
看来,在科技提高席卷各大行业的时刻,工会的定位和职责都曾经落后了,须要跟上时代的改革了。
那么,假设三大传统车企和UAW都看法不到疑问的重大性,作为燃油车企中的个别员工来说,应该如何做出选用呢?
对他们来说,涨薪和缩短上班期间都有正当性,但更关键的,是为自己的常年职业开展做超前规划,看清产业改革趋向,打造电动车时代的立身之本,为自己追求愈延持久的未来。
其实,不只是汽车行业正在出现剧变,随着人工智能进入开展期,越来越多行业将迎来改革,每团体都须要提早做些预备。
排版 |沈望望
编辑 | 米小白 轮值 主编 | 夏昆
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